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衛浴、瓷磚橫向發展,延伸產業鏈為哪般?

衛浴、瓷磚橫向發展,延伸產業鏈為哪般?

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建材網】受上遊房地產降溫和傢居領域全裝修、整裝模式等種種食品因素影響,2019年1至11月規模以食品上傢養成女主從小被肉大瞭具零售額同衛生比增長5.5%,低於GDP平均增速;而在傢居業中又以建材行業生存現狀zui為低迷,1至11月同比增長僅為3%。銷售低迷直接導致瞭2019年超五成建材傢居賣場,出安全現瞭10%以上的空租,其衛生中,瓷磚和衛浴就占瞭退租率前三的兩個名額。

陶瓷、衛浴單品難做已成業內共識。橫向發展,拓展品類,延伸產業鏈成為諸多瓷磚衛浴品牌的謀求發展的選擇之一。

海鷗住工

2019年12月23日,海鷗住工發佈公告,披露海鷗住工擬收食品購冠軍建材全資子公司不超過60%的股權開展瓷磚生產經營合作。據悉,海鷗住工欲通過該收購事項填實整裝衛浴全產業鏈,將業務拓展至瓷磚生產經營,助力海鷗住工整裝衛浴業務發展。

以代工起傢,前身為“海鷗衛浴&r食品dquo;的海鷗住工,近年來通食品過一系列並購、合資及聯動,逐漸構築起一個“整裝帝國”。從2015年開始,海鷗住工成立海鷗有巢氏,並通過租賃的方式使用蘇州有巢氏全部資產。隨後更是先後收購瞭蘇州有巢氏食品90%和10%股權,使其成為全資子公司。202食品0年1月6日,海鷗住工發佈公告稱,蘇州有巢氏擬收購科築集成100%股權。本次收購完成後,科築集成將成為蘇州有巢氏的全資子公司。海鷗住工表示,本次收購是為瞭公司加快進入住宅整裝衛浴領別動我還在你裡面h域,擴大整裝衛浴市場份食品額,進一步促進公司整裝衛浴新業務更快發展。

海鷗住工進軍整裝衛浴的野心展露無遺。從海鷗住工2019年大幅增長的經營業績來看,其一系列決策與佈局取得瞭初步的成功。2019年前三季度,海鷗住工實現營業收入18.33億元,同比增長16.34%,凈食品衛生利潤1.08億元,同比大增211.89%。公司預計,全年實現的凈利潤(歸屬於上市公司股東的凈利潤,下同)zui高為1.50億元,zui大增幅為257.59%!

蒙娜麗莎

2019年11月26日,蒙娜麗莎公佈,為增強公司全資子公司廣東綠屋建築科技工程有限公司(以下簡稱“綠屋建科”)的資本實力,支持其業務發展,公司以自有資金向綠屋建科增資1億元人民幣。上述增資完成後,綠屋建科註冊資本將由人民幣5000萬元變更為人民幣1.5億元,公司仍持有其100%股權。

作為陶瓷行業一線品牌,蒙娜麗莎以瓷磚起傢,從2007年開始生產薄板,到如今已走過12個年頭。在公司發展過程中,蒙娜麗莎不斷調整研發方衛生向,從而匹配消費者日益增長的需求,2014年食品成立的子公司綠屋建科便是其發展中的重要一步落子。

前身以工程為主的綠屋建科,近年來隨著整個傢裝零售行業的轉型,在2018年正式推出瞭“綠屋定制”,蒙娜麗莎集團的業務從單一材料生產營銷,轉向三大產品類的綜合型模式融合並進。201白虎女9年6月17日,在山西太原市居然之傢春天店,全國首 個“蒙娜麗莎整裝——綠屋定制館”正式開業運營。蒙娜麗莎以經營多年的薄板、巖板等核心產品優勢,制定“蒙娜麗莎整裝-綠衛生屋定制”戰略,打造以巖板傢居、集成墻板、廚房板材等空間應用為主的整體解決方案。

增資全資子公司綠屋建科的動作,表明瞭蒙娜麗莎抓住全屋定制風口的決食品心。蒙娜麗莎將以零售市場、工程市場、裝修企業、地產戰略、定制傢居合作為主要業務發展方向,持續發力,努力深耕裝修裝飾消費市場。

安全

結語

行業深度洗牌階段,伴隨著消費者迭代帶來的需求變化與渠道變革,新事物、新趨勢、新風口不斷出現。衛浴、衛生陶瓷品牌們紛紛追風口,力求跟上市安全場變化,避免被浪潮狠狠拍倒在岸邊。

無論是整裝衛浴風口上的領跑者海鷗住工,還是陶瓷一線品牌蒙娜麗莎,它們都站在自己核心優勢的基礎上橫向延伸觸角,不斷探索新的可能性,在新土壤上發出新的生機。

更新日期:2020-06-27